Unsere Aufgaben sind ja klar abgesteckt: die Kontroll-Zuständigkeiten der Aufsichtsgremien wurden zuletzt deutlich gestärkt, was im Umkehrschluss bedeutet, dass die Ratsmitglieder deutlich mehr Verantwortung tragen – wenn es um die Auftragserfüllung geht, aber auch um das wirtschaftliche Agieren der Häuser. In der Praxis heißt das für mich und die Kolleginnen und Kollegen aus dem Hörfunkrat zunächst: schauen, nach welchen Kriterien wir verlässlich die Programmqualität bemessen und diese dann mit Leben erfüllen.
Außerdem gilt es, die aktuellen medienpolitischen Debatten und die technischen und finanziellen Entwicklungen im Blick zu behalten. Ich verstehe den Hörfunkrat als Sparringspartner, der gemeinsam mit der Geschäftsleitung nach zielorientierten Lösungen sucht, um die Programme möglichst gut aufzustellen. Mir ist es wichtig, dass wir uns weitere Kompetenzen aufbauen – auch durch externe Beratung und den engen Austausch mit anderen Gremienvertretern – und uns in die Lage versetzen, die zahlreichen Aufgaben unabhängig wahrzunehmen. Wichtig wäre mir, dass wir von der nachträglichen in eine vorausschauende Beratungssituation kommen.
Katrin Hatzinger, ARD-GVK-Rundbrief, 05.06.2024 (online)
